Sistema Nacional de Evaluación de Gestión y Resultados

Evaluación del Programa Jóvenes en Acción - JeA
El Programa busca contribuir a mejorar los niveles y la calidad del empleo de los jóvenes de 18-25 años, que pertenecen al SISBEN 1 y 2 a través de acciones de formación para el trabajo que incluyen formación laboral para un oficio en entidades de capacitación acreditadas (ECAPs) y práctica laboral en empresas formalmente constituidas. Acciones dirigidas a mejorar la empleabilidad y las posibilidades de inserción laboral y social de los jóvenes beneficiarios del Programa.
Operador del programa:					Acción Social
Evaluador:					Unión Temporal Institute for Fiscal Studies (IFS), Econometría S.A. y Sistemas Especializados de Información (SEI)
Método de evaluación:					Evaluación de impacto. Metodología de tipo experimental (aleatorización) que se aplicó a los jóvenes que cumplían con los requisitos básicos para solicitar admisión para la cuarta convocatoria de JeA que se preparó en el segundo semestre de 2004 y se impartió en el año 2005. También se realizó análisis cuasiexperimental.
Fecha inicio:					Junio de 2003
Fecha terminación:					Mayo de 2007
Objetivos de la evaluación:
• Realizar una evaluación integral de los procesos, los resultados y los impactos del programa, sobre los diferentes agentes del programa (jóvenes, ECAPs y firmas). • Identificar los efectos que tiene el paso de los jóvenes por el Programa en la empleabilidad (vinculación al mercado de trabajo, tiempo que duró buscando empleo, vinculación a las empresas donde hicieron la práctica, tipo de ocupación, y nivel de ingresos) como en variables familiares.
Principales resultados:
• Los resultados de la evaluación muestran que efectivamente la intervención de JeA tuvo impactos significativos sobre la consecución de empleo, sobre la calidad del mismo y sobre los ingresos de los jóvenes que participaron en JeA. Además, se encontró que la mejora en la situación laboral de los jóvenes generó un cambio en la composición del gasto del hogar. • También se encontró que la estrategia adoptada basada en propuestas de entidades de capacitación (ECAP) para impartir cursos específicos y conseguir la participación de empresas que condujeran una fase práctica es apropiada para el cumplimiento de los objetivos del Programa.
Implicaciones de política:
Bases de datos
Documentos
Informe					Serie de Evaluación de Políticas Públicas #9 "Consultoría para la evaluación de Impacto del Subprograma Jóvenes en Acción"