Sistema Nacional de Evaluación de Gestión y Resultados

Evaluación del Programa Red de Seguridad Alimentaria - ReSA
El Programa Red de Seguridad Alimentaria (ReSA) es un programa de participación voluntaria que tiene como objetivo impulsar proyectos productivos de generación de alimentos para el auto consumo que permitan producir un cambio de actitud de las poblaciones beneficiadas hacia la seguridad alimentaria. Está dirigido a todos los pequeños productores agropecuarios vulnerables o vulnerados por la violencia en cualquier región del país y a la población radicada en asentamientos subnormales de los centros urbanos, grandes receptores de población desplazada. Los proyectos están divididos en ReSA Rural, ReSA Urbano, ReSA Especial (atención de emergencia), ReSA Cuna (Culinaria Nativa) y ReSA Maíz/Fríjol. El prototipo de los proyectos ReSA incluye tres componentes básicos: motivación, difusión e insumos.
Operador del Programa:					Acción Social
Evaluador:					Catalina Borda y Nohora Martínez
Método de Evaluación:					Evaluación Ejecutiva - E2.
Fecha inicio:					Octubre de 2008
Fecha terminación:					Diciembre de 2008
Objetivos de la evaluación:
• Evaluar el Programa ReSA en cuanto al diseño, resultados, insumos, manejo operativo, actividades de direccionamiento, evaluación y control y estructura organizacional. • Formular recomendaciones al diseño e implementación del programa para contar con herramientas para la toma de decisiones relativas al mejoramiento integral de la operación
Principales Resultados:
En el diseño, se evidencia la pertinencia del programa en cuanto a su contribución a la Seguridad Alimentaria y a los ODM en Colombia. Sin embargo, se observa imprecisión en la identificación, diagnóstico y documentación del problema principal que el Programa ReSA pretende solucionar: El bajo autoconsumo de alimentos. • En los resultados se identificó que los beneficiarios efectivamente implementan el cultivo de alimentos, la cría de especies menores y consumen dichos alimentos. Sin embargo, existen problemas para reportar resultados en torno a la calidad y oportunidad en la entrega de los componentes. • En cuanto a los insumos, el programa cuenta con varias fortalezas como la ejecución del 97% de los recursos asignados en el transcurso de 4 años; los recursos financieros suficientes para dar cumplimiento al plan de acción y responder a las metas de cobertura fijadas; la estrategia de cofinanciación y los acuerdos con otras instituciones estatales. • En el área de manejo operativo del programa, existen fortalezas en la planeación de actividades y cronogramas para realizarlas y en la eficiencia de los procesos de entrega de los componentes. • En cuanto a la estructura organizacional del programa, se identifican entre sus fortalezas las siguientes: Cuenta con reconocimiento y aval político; el nivel nacional del Programa tiene descritas todas las actividades que hacen parte de procesos establecidos y los asesores nacionales y regionales tienen responsabilidades asignadas para llevar a cabo dichas actividades. • En las actividades de direccionamiento, evaluación y control, se encontraron como principales fortalezas del programa: los objetivos estratégicos de Acción Social son asumidos por ReSA y están acordes con los objetivos de la Nación El principal problema identificado en este tema es que se presentan dificultades para el seguimiento y monitoreo del programa.
Implicaciones de política:
Documentos